贵阳耐磨钢板价格|贵阳花纹板|贵州耐磨板|日本SUMIHARD-K340耐磨板 src="/UploadFiles/20150116085711618.jpg">当国家经济变向，房地产调控加剧，市场投资热度降温，外资开始外流，环境成本徒然提高，产能集中释放，需求相对萎缩，贵州耐磨板真正步入衰退周期，臃肿的产业链下游企业开始倒闭，尤其是钢贸。以上海市场为例：2004—2009不到5年的时间，上海钢贸企业从2000多家快速飙升到6000多家，成交额从1400多亿暴增到4000多亿，对GDP贡献巨大;随后2011年底贵州耐磨板国家房地产调控开始，随后钢贸资金链断裂，单纯靠做多模式的钢贸损失严重(有参与期货的现货商，名为套保多为投机，应该做空惯性思维习惯做多)，至此贵州耐磨板全国各地钢贸资金问题全部凸显，现在仍在坚守的不多了，若资金周转不流畅仍有继续倒闭的企业。

钢贸作为贵州耐磨板链中一个重要环节，他是市场产品和资金的缓冲地带，更是终端和钢厂的纽带，供应过剩令下游获取资源触手可及，钢厂直销或电商的发展都加剧了钢贸的生存压力，钢贸与钢厂在某种层面属于唇齿关系，钢贸倒闭潮引起缓冲资金规模骤减，资金倒逼钢厂。目前，国内融资成本较高，国内钢厂尾随钢贸后尘，被迫进入内耗模式(不敢不干，拼命周转资金)——消耗可用现金阶段。传统“做多”的经营模式以令钢贸发展举步难行，贵州耐磨板已无法帮助企业获利，如果不能转变思维方式，不利用期货的做空机制(现货固有的做多思维转变难度比较大)，靠贷款固守“做多”，经济下行将令企业难逃脱倒闭厄运。

当下，钢厂开始艰难的兼并重组，贵州耐磨板我认为这根本不是解决产能过剩的方法，只是续命的途径，要想真正解决产能过剩问题，必须倒闭才能降低产能，才能形成相对的“重新垄断”;商品价格和原料料价差缩小令企业经营利润不断压缩，环境治理成本与日俱增令很多企业难以生存;产品升级空间有限，社会负担相对小的钢企处境岌岌可危;当国家不再追求贵州耐磨板或者GDP继续下调，贵州耐磨板地方财政无法提供保护的时候，钢厂本身再不具备应对下跌的保值功能，那么倒闭恐在所难免。

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